Como surgiu o Método 3tx
Em 2007 tive o privilégio de conhecer Eliezer Arantes da Costa mais de perto, quando fui treinado e mentoreado por ele a partir da sua metodologia mundialmente reconhecida, denominada GESTÃO ESTRATÉGICA.
De lá para cá venho atuando como facilitador na elaboração de planos estratégicos de instituições (empresas, ONGs e igrejas), bem como atuado e auxiliado outras a implementar uma gestão com foco na estratégia e resultados.
Dificuldades na Implementação
Nesses últimos anos, após elaboração do Plano Estratégico com essas instituições, tenho percebido grande dificuldade das mesmas na implementação do plano elaborado. Por diversas razões:
Elaboração
Algumas instituições colocam toda a expectativa na elaboração do Plano, como se ele tivesse vida própriaElaboração
Algumas instituições colocam toda a expectativa na elaboração do Plano, como se ele tivesse vida própria
Implementação
Outras instituições desprezam elementos importantes para a implementação do Plano EstratégicoImplementação
Outras instituições desprezam elementos importantes para a implementação do Plano Estratégico
Gestão
E, ainda, muitas instituições têm dificuldade na gestão do plano ao longo do tempoGestão
E, ainda, muitas instituições têm dificuldade na gestão do plano ao longo do tempo
Fruto dessa reflexão e da busca constante de conhecimento que pudesse ser agregado, nasceu o Método 3TX.
3TX é um método concebido para auxiliar instituições a elaborarem um plano estratégico, bem como estabelecerem excelentes práticas de gestão desse plano, de forma a garantir sua missão institucional, lucratividade e sustentabilidade.
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Organizar é definir prioridades.
Por que 3tx?
Ao longo de nossas vidas temos sonhos que nos empolgam a viver. Porém, a maioria deles não se concretizam porque não são colocados em prática. Porque não são sistematizados. Em organizações isso também ocorre. Elaborar um Plano Estratégico é traduzir a visão da organização em um caminho concreto e viável para implementação. Esse é o primeiro passo.
No entanto, não é o suficiente. É necessária intencionalidade – ação. Esse processo envolve uma série de conceitos e ferramentas para garantir a implementação. Também envolve o acompanhamento periódico da execução e revisão do plano ao longo do tempo. Eis o segundo passo.
E tudo isso só é possível através do engajamento e poder de mobilização e influência dos líderes. Um líder estrategicamente preparado é fundamental para o engajamento da equipe em torno da visão, garantindo os resultados esperados pela instituição.
O Método 3TX contempla a tríade necessária para a execução estratégica: